Proposta de investimento
Investimento por dia útil
R$ 400
Investimento total do ciclo
R$ 20.000
Um único valor para provar o conceito na sua operação
Escolha quanto quer investir e a proposta se ajusta: duração, entregáveis, cronograma e fluxo de caixa recalculam na hora. Nada de escopo fechado antes de você ver o número.
Arraste para aumentar ou reduzir o investimento
- Duração estimada
- 10 semanas
- Equivalente em meses
- ≈ 2,3 meses
- Ritmo semanal
- 10 horas (8h presencial + 4h remoto)
- Dias úteis totais
- 50 dias
Referência de R$ 180/hora de consultoria especializada — faixa de mercado R$ 120–250/hora.
Composição
Como chegamos nesse valor
- Consultoria por semanaR$ 1.800
- Ferramentas e infra leve por semanaR$ 150
- Custo semanal totalR$ 1.950
- Número de semanas10
- Total coberto pelo cicloR$ 19.500
- Folga do investimento selecionadoR$ 500
Resumo mensal
Mês 1
R$ 7.800
4 semanas
Mês 2
R$ 7.800
4 semanas
Mês 3 (parcial)
R$ 3.900
2 semanas
Desembolso
Fluxo de caixa semanal
- Semana 1R$ 1.950
- Semana 2R$ 3.900
- Semana 3R$ 5.850
- Semana 4R$ 7.800
- Semana 5R$ 9.750
- Semana 6R$ 11.700
- Semana 7R$ 13.650
- Semana 8R$ 15.600
- Semana 9R$ 17.550
- Semana 10R$ 19.500
Total acumulado ao fim da POC: R$ 19.500
Prova de Conceito Padrão
O que a POC entrega
Processos mapeados
2 a 3 processos críticos
Baseline de 5 indicadores essenciais
Medição inicial dos números que passam a guiar as decisões da operação.
Comitê de Transformação Digital
Formação do grupo responsável, com cadência de reunião e critérios de decisão.
Piloto de copiloto de IA em uma área
Uma aplicação real de IA rodando na rotina de uma área, com a equipe treinada.
Relatório final
Resultados obtidos e recomendação priorizada para os próximos ciclos.
Defina os indicadores da sua PoC
Enquanto os entregáveis não são definidos, eles seguem genéricos. Escolha os indicadores que vamos medir e a área do piloto de IA — leva poucos minutos e a proposta passa a mostrar os seus números.
Fazer o diagnóstico e definir10 semanas
Cronograma por fases
Diagnóstico e Mapeamento
Presencial
- Kickoff com a liderança
- Entrevistas com liderança
- Mapeamento dos processos prioritários
Remoto
- Consolidação do mapeamento
- Baseline dos indicadores
Padronização e Governança
Presencial
- Validação dos mapas
- Formação do Comitê de Transformação
Remoto
- Redação dos procedimentos padrão (SOPs)
Piloto de IA
Presencial
- Configuração e testes do copiloto de IA
Remoto
- Treinamento da equipe piloto
- Coleta de feedback
Consolidação e Relatório
Presencial
- Checkpoint de resultados com a liderança
Remoto
- Consolidação e relatório final
Depois da POC
Ciclos seguintes — sem valores definidos
Nada além desta Prova de Conceito é precificado agora. Os ciclos seguintes são negociados depois do resultado, com base no que a POC mostrar na prática — escopo, prazo e valor definidos com dado, não com estimativa.
Ciclo seguinte
Continuidade do diagnóstico nos processos que ficaram fora do recorte da Prova de Conceito.
Ciclo de escala
Consolidação do ERP como base única e integração entre as áreas que ainda são ilhas.
Ciclo de automação
Fluxos automatizados de ponta a ponta, com supervisão humana e métricas de qualidade.
Horizonte de longo prazo
Agentes autônomos executando processos completos, com governança e observabilidade.
Decisão
O que precisamos da liderança hoje
- Aprovação do investimento selecionado nesta régua
- Confirmação da agenda semanal (8h presencial + 4h remoto)
- Indicação dos processos candidatos ao mapeamento
- Definição de quem compõe o Comitê de Transformação Digital
- Agendamento da apresentação final de resultados
“Um único valor para provar o conceito. Tudo o mais se negocia depois do resultado.”